一、报告格式

6

（一）封面填写

2

1.封面各要素填写规范的，计2分；填写不完整或不符合要求的，每个扣0.4分。

（二）表格填写

2

2.表格部分填写齐全且符合要求的，计2分；填写不完整或不符合要求填写的，每个扣0.2分。

2

3.评价计分正确、分值计算散总一致、评分与评级相符的，计2分；不符合要求的，每个扣0.3分。

二、报告内容

14

（一）要素完备

2

1.评价报告基本要素齐全的，计2分；所需要素每少一项的，扣0.5分。

（二）内容齐全

8

2.评价报告严格按照评价报告编写提纲要求进行撰写的，计8分；评价报告每缺失一项内容或重复一个部分的，扣1分。

（三）文字语言

4

3.评价报告准确规范、严谨、通俗易懂、文字通顺、流畅、措辞得当的，计3分；表述不清楚、用词不准确，有明显的语法、常识、逻辑错误和错别字的，每处扣0.5分。

三、绩效反映

20

（一）绩效陈述

10

1.绩效情况分点陈述，观点清晰，有归纳句，计5分；评价报告绩效陈述无归纳、逻辑混乱的，扣1-2分。绩效陈述明确，有充足的数据或例证支撑的，计5分；绩效陈述不清楚、不明确的，每个扣1分；无绩效陈述的，不得分（实际未产生绩效的项目除外）。

（二）依据支撑

10

2. 依据充分，数据准确，关联性强，内容与相应指标的得分、获取的证据相符合的，计10分；依据欠充分的，扣2-4分；依据不充分或无依据的，不得分。

四、问题反映

15

（一）评价事实

7

1.评价结论准确、反映问题全面的，计3分；评价结论错误的，此项不得分；漏报评价查出的问题的，扣1-3分。评价事实清楚、问题反映真实的，计2分；评价事实表述不清楚、问题反映含糊的，每处扣0.5分。评价报告问题反映全面完整的，计2分；评价查出的重要问题未在评价报告中反映且未做说明的，每个扣1-2分，扣完为止。

（二）问题定性

8

2.对被评价单位违规问题定性准确的，计3分；定性欠准确的，每个扣1分。对被评价单位违规问题定性表述规范的，计2分；定性表述欠规范的，每个扣0.5分。对被评价单位违规问题定性依据正确的，计2分；定性依据欠准确的，每个扣0.5分。对被评价单位违规问题定性依据引用具体的，计1分；定性依据引用欠具体的，每个扣0.5分。

五、评价建议

15

（一）建议完整

8

1.评价报告所提建议全面完整的，计3分；应当提出评价建议而没有提出的，每个扣0.5分。评价建议表述明确、严谨规范的，计3分；评价建议表达不明确的，每个扣0.5分。评价建议与评价内容相关联、与问题相对应的，计2分；无关联度、不对应的，每个扣0.5分。

（二）针对性

7

2.评价报告所提建议具体、有操作性的，计3分；所提出的建议欠具体或操作性不强的，扣1-2分。评价报告所提建议有针对性、建设性和创新性的，对改进专项资金管理具有重要借鉴启示的，计4分；评价建议局限于财务管理，建议内容乏善可陈的，无针对性，每个扣1分。

六、修改完善

7

(一）征求意见

3

1.评价报告未征求被评价单位、被评价人员意见的，扣3分。

（二）调查修改

4

2.认真研究被评价单位、被评价人员意见的，计1分；对被评价单位、被评价人员及有关责任人有异议的评价事项，评价组未进一步核实的，每个扣0.5分。对被评价单位、被评价人员及有关责任人意见进行核实、说明的，计2分；对采纳被评价单位、被评价人员及有关责任人意见的情况和原因，或者对上述单位、人员未提出书面意见的情况未作书面说明的，每个扣0.5分。

七、指标体系

15

（一）评级指标

7

1.评价指标结合项目特点，科学合理，涵盖项目产出和效益且个性指标不少于4个的，计5分；评价指标与项目内容不符、无法操作、个性指标少于4个的，每个扣1分。评价指标明确、细化、量化的，计2分；可以量化指标而未量化的，每个扣0.5分。

（二）指标权重

3

2.按照评价指标的重要程度合理分布权重的，计3分；指标权重分布不合理、存在有明显错误的，每个扣0.5分。

（三）评价标准

5

3.评价标准描述清晰，依据充分，有分档且分档分值分布合理的，计5分；评价标准不清晰，依据不充分，分档不合理的，每个扣0.5分。无标准的，不计分。

八、基础工作

8

（一）人员配备

1

1.参与评价的人员符合委托方3人要求的，计1分；每少1人扣0.5分。

（二）工作方案

1

2.评价前进行评价方案设计且评价方案完善可行的，计1分；不符合要求的，每个扣0.5分。

（三）抽查比例

3

3.按照委托方要求的比例，进行项目抽查的，计3分；未按委托方规定比例抽查的，扣1-3分。

（四）工作日志

1

4.认真撰写评价工作日志且记录内容详实的，计1分；未撰写工作日志不得分；工作日志内容不齐全的，每个扣0.2分。

（五）工作底稿

2

5.评价工作底稿内容齐全，记录真实的，计2分；底稿内容不完整、记录不真实的，每个扣0.5分。

合计

100

绩效评价方案

25

根据投标人针对本项目提供的服务方案情况，由评委进行评议：①方案描述较为简略或内容有所欠缺，但基本能满足项目需求的得15分；②方案较为周全、完整、具备可行性，能满足项目需求的得20分；③在满足②的基础上，方案周全细致、结构完整、条理清晰、可行性强的得25分；④方案明显不合理、不符合本项目或缺乏实质性内容的得5分；⑤未提供或不符合上述要求的不得分。

项目组成员配备

15

根据投标人针对本项目提供的项目组实施人员配备方案情况，由评委进行评议：①人员配备方案描述较为简略或内容有所欠缺，但基本能满足项目需求的得8分；②人员配备方案描述完整，人员合理，能满足项目需求的得10分；③在满足②的基础上，人员配备充实、专业性强，得15分；④人员配备方案明显不合理、不符合本项目或缺乏实质性内容的得2分；⑤未提供或不符合上述要求的不得分。

内部管理制度建设

15

根据投标人制定的审计人员管理制度、档案管理制度、保密制度等，由评委进行评议：①制度较为简略或内容有所欠缺的得8分；②制度较完整、合理的得10分；③在满足②的基础上，制度完整、详细、可行的得15分；④制度明显不合理或无实质性内容的得2分；⑤未提供或不符合上述要求的不得分。

同类业绩

10

对供应商近5年（以合同签订时间为准）参与的绩效评价项目业绩的有效证明文件进行评价，每提供一个有效业绩证明文件得1分，满分10分。【投标人须罗列业绩清单，未能提供业绩清单的不得分】

同类服务对象

5

对供应商近5年(以合同签订时间为准),承担由财政部门委托绩效评价的委托单位数量评分，每提供一个有效委托合同证明业绩得1分，满分5分。

企业服务评价

5

提供近5年承担绩效评价服务采购单位对投标供应商服务评价满意证明材料，每提供一份得0.5分，满分5分。

供应商信誉部分

5

******事务所综合评价前50名目录库得5分，提供福建省注册会计师协会网站公告的查询截屏证明资料

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